会前学习项目

AI领导力大师课：未来领导者的创新驱动战略

时间地点

2025年4月1日 14:00-17:00

澳门永利皇宫

课程价格

人民币4,800元/人

授课语言

英文，无翻译

课程描述

AI正在迅速改变组织培养人才、管理劳动力转型和建立长期战略能力的方式。领导者必须超越对AI概念的理解，制定将其融入组织的结构化方案。本次大师班提供了一个清晰的框架，用于评估AI的准备情况，使AI与业务目标保持一致，并驾驭大规模应用AI的复杂性。

参与者将探讨AI领导力面临的挑战，从管理AI供应商到确保负责任的实施。在本次大师班中，将介绍“AI准备框架”——这是一种结构化方法，用于弥合AI潜力与实际应用之间的差距。通过集中讨论，参与者将探讨如何培养AI素养、建立管理结构，以及制定逐步扩大AI应用的路线图。

本次大师班专为在应用AI方面寻求实用战略指导的领导者而设计。它提供了一种结构化的方式来思考AI的准备、领导和执行。参与者将掌握各种工具、框架和见解，满怀信心地推动AI整合。这不是一门技术性的课程。重点在于战略、领导力和执行力，将专家见解与同行讨论相结合，让参与者分享挑战、相互学习并完善他们应用AI的方法。

参与该课程的原因

• 获得一套结构化的AI战略和准备方法，确保您的组织能够取得长期成功。
• 了解如何弥合领导团队和各部门之间的AI素养差距。
• 学习如何评估AI解决方案，管理供应商，以及以符合组织目标的方式整合AI。
• 与面临类似挑战的同行进行交流，分享实际见解和实用策略。
• 携带一份清晰的行动计划和路线图离开，从而能够有条不紊地采用AI来支持员工队伍的发展和业务重点。

学习目标

课程结束时，您将掌握：

• 如何评估您所在组织的AI准备情况，并解决领导力、战略和实施方面的关键差距。
• AI素养和熟练度在推动业务转型和员工适应方面的作用。
• 如何使用“AI准备框架”，使AI计划与组织优先事项和人才战略保持一致。
• 管理AI供应商以及为人才发展选择合适的AI驱动解决方案的最佳实践。
• 如何设计分阶段采用AI的路线图，确保长期可持续性和可衡量的影响。
• 在人才管理中负责任地实施AI的道德和法律考虑因素。

适合人群

• 负责将AI融入员工队伍和领导力发展的高级人才领导者。
• 指导在学习和组织战略中采用AI的人才管理者和人力资源专业人士。
• 寻求结构化方法来实施AI的业务领导者和决策者。
• 希望制定明确的AI应用战略，同时又不被复杂技术所迷惑的专业人士。